Ich besetze Stellen in Zahnarztpraxen, Kieferorthopädie, Zahnkliniken und Dentallaboren — durch gezielte Ansprache statt durch Warten auf Bewerbungen. Bundesweit, mit einem festen Ansprechpartner.
durchschnittliche Dauer einer Besetzung in der Praxis
bleibt eine Zahntechnikerstelle im Durchschnitt unbesetzt
Zahnmedizinische Fachangestellte sind nach der Fachkräfteengpassanalyse der Bundesagentur für Arbeit der am stärksten von Engpässen betroffene Beruf auf Fachkraftniveau. Praxen benötigen im Schnitt sechs Monate für eine Besetzung, und 43 Prozent mussten bereits ihr Behandlungsangebot reduzieren.
Eine Zahntechnikerstelle bleibt im Durchschnitt 126 Tage unbesetzt. Bei rund 41.400 Fachkräften und 1.350 Gesellenprüfungen im Jahr wird sich daran nichts von selbst ändern.
Beides sind keine Werbeaussagen, sondern amtliche Zahlen. Die Quellen finden Sie auf den jeweiligen Unterseiten.
Ich arbeite mit zwei Abrechnungsmodellen. Welches passt, hängt davon ab, ob es für Ihre Stelle einen Bewerbermarkt gibt.
Für einzelne Vakanzen bei Praxispersonal sowie für Zahntechnikermeister, Laborleitungen und Führungspositionen. Ich suche gezielt, spreche direkt an und stelle Ihnen nur vorgeprüfte Profile vor.
Ein Honorar fällt erst an, wenn der Arbeitsvertrag unterschrieben ist. Hält die Besetzung die Probezeit nicht, besetze ich nach.
Für Zahntechniker, für mehrere Stellen gleichzeitig, für Standorte abseits der Ballungsräume und für Vakanzen, die seit Monaten offen sind. Ich spreche Fachkräfte über soziale Netzwerke an, die nicht suchen und keine Stellenanzeige lesen.
Hier fällt ein Grundhonorar an, weil Aufbau und Werbeschaltung laufend Aufwand verursachen. Die Preise stehen offen auf den Unterseiten.
Weil es unseriös wäre.
Wo es Kandidaten gibt, kann ich mein Honorar an die Einstellung koppeln. Bei Zahntechnikern gibt es sie in dieser Zahl nicht. Wer Ihnen dort eine Besetzung garantiert und nur im Erfolgsfall abrechnet, kalkuliert entweder das Scheitern ein oder verlangt am Ende ein Vielfaches.
Ich lege stattdessen meine Preise offen, damit Sie vor der Beauftragung rechnen können. Was Ihnen eine unbesetzte Stelle kostet, rechne ich Ihnen auf den Unterseiten ebenfalls vor.
Für Zahntechniker gilt nichts von dem, was für andere Stellen funktioniert. Es gibt keinen Bewerbermarkt, den man durchsuchen könnte. Wer heute einen Techniker gewinnen will, muss ihn dort erreichen, wo er nicht sucht — und ihm einen anderen Grund geben als das Gehalt.
Dafür habe ich ein eigenes Vorgehen entwickelt, mit eigener Preisstruktur und einer Zusage, die ich halten kann.
von der Einzelpraxis bis zur großen Gemeinschaftspraxis. ZFA, ZMP, ZMV, Prophylaxe, Abrechnung, Verwaltung.
Zahntechnik in analoger und digitaler Fertigung, von der Ausbildung bis zur Laborleitung. CAD/CAM, Keramik, Implantatprothetik.
Fachkräfte mit KFO-Erfahrung, die Behandlungsabläufe und Patientenführung sicher beherrschen.
Personal für größere Strukturen: Zahnärzte, Oralchirurgie, Praxismanagement.
„Gute Besetzung ist Vertrauenssache, kein Zufallstreffer."
Ich arbeite seit über zwanzig Jahren in der Dentalbranche, und zwar nicht als Beobachter.
Bei der Kassenzahnärztlichen Vereinigung habe ich Niederlassungsberatungen für Zahnärzte durchgeführt. Bei der DLAZ GmbH habe ich aus einem kleinen Nischenanbieter den Marktführer im Dentallabor-Factoring entwickelt. Dort habe ich außerdem die DA Dental Akquise GmbH aufgebaut und geleitet, eine Vertriebsgesellschaft mit sechs Außendienstmitarbeitern, die Dentallabore bei der Neukundengewinnung unterstützt hat.
Diese Neukundengewinnung betreibe ich bis heute. Ich bin regelmäßig persönlich in Zahnarztpraxen und Dentallaboren unterwegs. Das ist der Grund, warum ich von Vakanzen erfahre, bevor sie ausgeschrieben werden, und warum ich mit Fachkräften spreche, die kein Stellenportal öffnen.
Sie haben bei mir keinen Sachbearbeiter und keine Vermittlungsmaschine. Sie haben mich, von der ersten Anfrage bis nach der Einstellung.
Im Erstgespräch klären wir Ihre Vakanz, das Anforderungsprofil und die Rahmenbedingungen. Am Ende sage ich Ihnen, welches der beiden Modelle für Ihre Stelle passt — auch wenn das für mich das kleinere Honorar bedeutet.
Ich identifiziere passende Kandidaten und prüfe sie telefonisch vor. Sie bekommen keine Bewerberliste, sondern Gesprächstermine.
Sie führen die Auswahlgespräche. Ich begleite bis zur Einstellung und darüber hinaus.
Eine Anzeige wartet darauf, dass sich jemand meldet. Bei zunehmend leeren Bewerbermärkten meldet sich niemand.
Sie müssen nicht auf Jobsuche sein, um sich zu melden. Ein Gehaltsvergleich, eine unverbindliche Vormerkung im Bewerberpool — beides kostet Sie nichts und verpflichtet Sie zu nichts.
Ihr Arbeitgeber erfährt nichts. Ihre Daten gehen an kein Unternehmen, bevor Sie für dieses eine Unternehmen ausdrücklich zugestimmt haben.
Das hängt vom Modell ab. Bei der Einzelvermittlung fällt ein Honorar erst bei erfolgreicher Besetzung an. Bei den Kampagnen gibt es ein Grundhonorar, dessen Höhe auf den jeweiligen Unterseiten steht. Ich nenne Ihnen im Erstgespräch, welches Modell für Ihre Stelle sinnvoll ist.
Als Faustregel: Ist die Stelle seit mehr als drei Monaten offen, sind mehrere Stellen gleichzeitig zu besetzen oder liegen Sie abseits eines Ballungsraums, führt die Kampagne schneller zum Ziel. In allen anderen Fällen beginnen wir mit der Einzelvermittlung.
Bei der Einzelvermittlung besetze ich nach, wenn eine Besetzung die vereinbarte Probezeit nicht hält. Bei den Kampagnen sage ich eine Mindestzahl qualifizierter Bewerbergespräche zu und verlängere ohne weiteres Honorar, falls sie nicht erreicht wird. Beides halte ich vor Beginn schriftlich fest.
Das hängt von Position und Region ab. Bei Kampagnen kommen die ersten Meldungen üblicherweise in der ersten oder zweiten Woche.
Gerade dort. In Ballungsräumen konkurrieren Sie mit vielen anderen um dieselben Fachkräfte. Abseits davon ist der Wettbewerb geringer, das Problem ist nur, dass niemand von Ihnen weiß.
ZFA, ZMP, ZMV, Prophylaxe, KFO-Assistenz, Abrechnung, Verwaltung und Praxismanagement. In der Zahntechnik von der Ausbildung bis zur Laborleitung. Für Zahnärztinnen und Zahnärzte sprechen Sie mich gern an.
Beschreiben Sie mir kurz, welche Stelle Sie besetzen wollen und seit wann sie offen ist. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.
Felder mit * benötige ich, alles Übrige ist freiwillig.